Die ttp Wirtschaftsprüfer unterstützen Sie in der Region ttp Unternehmens-Check mit einem breiten Spektrum an Prüfungsleistungen, sowohl für ordentliche als auch für freiwillige sowie außerordentliche Prüfungen, bei Jahresabschlüssen und bei Konzernabschlüssen, der Unternehmensbewertung nach DFC-Methode, Ertragswert oder marktorientierten Verfahren sowie im Bereich Due Diligence-Prüfungen, financial, tax oder legal. Als Wirtschaftsprüfungsgesellschaft im Umland von ttp Unternehmens-Check sind wir sowohl mit den inländischen Rechnungslegungsvorschriften als auch den internationalen Prüfungsvorschriften vertraut: IFRS wie US-GAAP. Auch auf Spezialprüfungen und Sonderprüfungen verstehen wir uns. Gründungsprüfung, Kapitalerhöhungsprüfung, Sacheinlagenprüfung, Überschuldungsprüfung, Sanierungsprüfung, Unterschlagungsprüfung oder auch die Prüfung von IT-Systemen und Risikomanagementsystemen? Für unsere Wirtschaftsprüfer gehört all dies zu ihrem Prüfungsalltag – setzen Sie auf Kompetenz.
ttp Unternehmens-Check
Potenziale erkennen und nutzen
Ist mein Unternehmen für die Zukunft richtig aufgestellt? Was sind die wichtigen Erfolgsfaktoren für meinen Betrieb? Wo ergibt sich Handlungsbedarf? Was ist zu tun, um den Unternehmenserfolg zu sichern?
Im Rahmen einer Detail-Analyse zeigen wir Ihnen Ihre Erfolgsfaktoren, Ist-Situation und Handlungsbedarfe auf.
- Umfeldanalyse (Kunden, Lieferanten, Wettbewerber, Produkte)
- Betriebliche Analyse interner Erfolgsfaktoren im Rahmen eines ausführlichen, strukturierten Interviews, ggf. unter Einbindung leitender Mitarbeiter
- Übersichtliche, grafische Darstellung der Ergebnisse
- Strategie- und Zieledefinition
- Erarbeitung von konkreten Handlungsempfehlungen und Erstellung eines Maßnahmenplans im Rahmen eines Workshops
Der Erfolg unseres ttp Unternehmens-Checks setzt Offenheit im Rahmen der Betriebsanalyse voraus. Sie und ggf. Mitarbeiter nehmen sich zweimal ca. einen Tag Zeit nur für Ihr Unternehmen. Sie gewinnen ein umfassendes Bild über den Status Ihres Unternehmens als Basis für die richtigen strategischen Weichenstellungen. Anhand des konkreten Maßnahmenplans verfolgen Sie Ihre Strategie zielgerichtet.