Von der Gründung, über Phasen von Wachstum und Investition bis hin zum Generationswechsel: die Unternehmensberatung für ttp ist Ihr Ansprechpartner in der Region Controlling, wenn es um Managementberatung, Organisationsberatung und Strategieberatung geht. Zu den Leistungen unseres Consultings für Controlling zählen das Erstellen von Businessplänen, die Beratung beim Unternehmenskauf oder Unternehmensverkauf, die private Finanz- und Vermögensplanung, die Finanzierungsberatung, die Unternehmensbewertung sowie Controlling, Analysen und Studien. Auch in schwierigen Zeiten steht Ihnen unter Beratungsunternehmen im Raum Controlling zur Seite. Dann kümmern sich die Unternehmensberater von ttp um Restrukturierung und Sanierung. Ein weiteres Spezialgebiet ist die Unternehmensnachfolge, die wir kompetent für Sie begleiten.
Controlling
Laufend im Blick
Die laufende Analyse und Bewertung der Unternehmensentwicklung ist wichtige Grundlage für die Steuerung Ihres Unternehmens und Basis für operative und strategische Entscheidungen und Maßnahmen.
In regelmäßigen BWA-Gesprächen (monatlich oder quartalsweise) erörtern wir die Unternehmensentwicklung anhand der finanziellen Kennzahlen. Wie hat sich Ihr Unternehmen entwickelt? Ist das Ergebnis ausreichend und zufriedenstellend? Wo ist die Liquidität geblieben?
Wir entwickeln mit Ihnen aussagekräftige Auswertungen, die Ihnen bei der laufenden Steuerung des Betriebs helfen und über die klassischen Auswertungen der Finanzbuchhaltung hinausgehen. Welche Segmente liefern welche Deckungsbeiträge? Wie entwickelt sich die Produktivität und die Auslastung? Erreichen Sie Ihre Ziele?
Welche Auswertungen soll wer zu welchem Zeitpunkt erhalten? Wir erstellen aussagefähige Banken-Reportings mit Erläuterungen zur Geschäftsentwicklung.
Wir ermitteln Ihren individuellen Stundenverrechnungssatz, den Sie als Grundlage für die laufende Auftragskalkulation benötigen.